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Telefilm spettacolare!!
Un rampante giovane manager torna in ufficio dopo un mese di corso di formazione e lo trova deserto. A causa delle alte spese la sua società ha deciso di licenziare tutti (tranne lui e il suo capo) e spedirlo in India a Mumbai per gestire la nuova sede delocalizzata.

Puntate brevi (durano sui 25 minuti), esilaranti. E se uno è stato o ha mai avuto a che fare con gli indiani si piscia addosso dal ridere. Geniale.

Erotic.Nightmares ha scritto:Telefilm spettacolare!!
Un rampante giovane manager torna in ufficio dopo un mese di corso di formazione e lo trova deserto. A causa delle alte spese la sua società ha deciso di licenziare tutti (tranne lui e il suo capo) e spedirlo in India a Mumbai per gestire la nuova sede delocalizzata.

Puntate brevi (durano sui 25 minuti), esilaranti. E se uno è stato o ha mai avuto a che fare con gli indiani si piscia addosso dal ridere. Geniale.

E' quello che ti sarebbe potuto capitare

Erotic.Nightmares ha scritto:Telefilm spettacolare!!
Un rampante giovane manager torna in ufficio dopo un mese di corso di formazione e lo trova deserto. A causa delle alte spese la sua società ha deciso di licenziare tutti (tranne lui e il suo capo) e spedirlo in India a Mumbai per gestire la nuova sede delocalizzata.

Puntate brevi (durano sui 25 minuti), esilaranti. E se uno è stato o ha mai avuto a che fare con gli indiani si piscia addosso dal ridere. Geniale.

Sembra interessante. In streaming?

Erotic.Nightmares ha scritto: Un rampante giovane manager torna in ufficio dopo un mese di corso di formazione e lo trova deserto. A causa delle alte spese la sua società ha deciso di licenziare tutti (tranne lui e il suo capo) e spedirlo in India a Mumbai per gestire la nuova sede delocalizzata.

Minchia ma chi sono gli sceneggiatori, quelli dell'ufficio risorse umane della Vodafone?

Mordred ha scritto:Minchia ma chi sono gli sceneggiatori, quelli dell'ufficio risorse umane della Vodafone?

Quelli di qualunque ufficio risorse umane di un help desk o call center, soprattutto se americano.

@Cattivo: io me lo procuro, non guardo in streaming, qualità video troppo bassa di solito. Si trova sia in lingua originale (consigliatissimo, soprattutto perchè a me l'accento inglese degli indiani fa schiantare dal ridere e nel doppiaggio si perde tutto) che in italiano.

@Erlik: te ci scherzi....

Non si scherza su ste cose, Ero' il prossimo forno DCC ha dato l'automazione ad una sorta di nostra delocalizzata indiana.
Tutto il software, TUTTA l'automazione la fa sta ditta indiana.
E' un forno costruito in India per un cliente indiano (non Mittal), sapendo come lavorano in cantiere ci sarà da , ma prima o poi IMPARERANNO.

Gli indiani, madò, quando ti guardano dondolando la testa, col loro accento ridicolo, eppure gente italiana è pagata (tanto) per andare là e insegnare loro la professione.
Perchè anche un azienda come la nostra che ha sempre voluto tenere la TESTA IN ITALIA (anzi in una zona precisa dell'Italia), ora ha deciso che l'importante è che i soldi arrivino, non importa DA DOVE arrivino.

Niente contro gli indiani (a parte le battute), loro fanno quello che devono.

Scusate l'OT...

Coren dai, non scopriamo l'acqua calda please. Per cinque anni non ho fatto altro che fare avanti e indietro dall'India almeno una volta al mese se non di più, a volte. Tenova si è comprata Hypertherm, l'ha fatta crescere e ora la maggior parte dell'ingegneria di dettaglio viene sviluppata li. E' ovvio e normale che succeda così, per moltissimi motivi. Si, il massimo profitto a qualunque costo è ovviamente in cima alla lista. Ma non è l'unico, nè il principale in assoluto.

Che DCC abbia dato tutta l'automazione di un forno da mercato indiano in India...beh, cosa ti aspetti scusa? E' ovvio! E l'automazione di un forno è una minchiata pazzesca....fai te che SMS e Siemens VAI danno l'automazione di un laminatoio in India!

Ma d'altronde mentre noi siamo qui in azienda a farci le seghine con le pinzette sui 10 minuti di straordinario che non ci hanno pagato (quando poi abbiamo passato tre ore della giornata a fumare, prendere caffè e scrivere cazzate su un forum) piuttosto che cose del genere, loro si fanno il culo a ditate e diventano bravi, MOLTO bravi. Cosa possiamo aspettarci?

Beh se e' normale che succeda in Siemens non e' normale che succeda in Danieli, ripeto e' la prima volta che succede da noi.
In Danieli le varie satelliti han sempre fatto da base logistica/commerciale o impegate per altri lavori (erection principalmente).

Coren stai facendo un discorso che non sta molto in piedi...

Tutte le aziende si sono sempre appoggiate a basi locali per coprire l'area commercialmente. E ovviamente si sono sempre appoggiate a basi locali per il discorso erection, supervisione e montaggi. E' ovvio, sennò come fai?

Da qualche anno a questa parte TUTTE le grandi aziende stanno anche delocalizzando in India e Cina sia la costruzione di determinate parti (DanieliCC sono dieci anni che fa le carpenterie in India dai non diciamo cazzate, ho fatto il consulente per loro per quasi tre anni e la mia ragazza ci ha lavorato dentro per 4, su....) sia l'ingegneria di dettaglio meccanica e di processo. In Europa è rimasta quasi esclusivamente l'ingegneria di base, lo sviluppo dell'automazione e la parte R&D. Ma è solo questione di tempo, è ovvio che anche ingegneria di base e automazione prima o poi si sposteranno completamente in India. Costano un terzo di noi (tieni conto che io vendevo le ore di ingegneria italiane poco sotto i 90€, l'ora di ingegneria indiana a 24€...venduta eh, non parlo di costi) e tutto sommato il lavoro lo fanno. Soprattutto nel settore siderurgico che è un settore estremamente povero, dal basso valore aggiunto. E ancora di più nel mercato dei forni di riscaldo, un mercato a bassissimo contenuto tecnologico. Perchè possiamo girarci intorno quanto cazzo vogliamo, però stiamo parlando di una scatola con dentro dei bruciatori che tira su e giù pezzi di ferro e li butta fuori a 1200°C a seconda del tipo di acciaio, dai. A parte il discorso Livello 2 nel quale un po' di R&D rientra, poi tutta la parte automazione di livello 1 è veramente banale. Qualche segnale, qualche motore, qualche valvola e abbiamo finito il controllo.

Tenova ancora tiene l'automazione in Italia perchè si pone in un mercato di fascia leggermente più alta rispetto a DCC e quindi, anche per giustificare i maggiori prezzi, si fregia d'avere tutta l'automazione e l'ingegneria di base fatta dall'uomo bianco. Ma non manca molto al trasferimento completo. DCC da sempre ha una politica orientata al prezzo più che alla qualità estrema (leggasi: costo di meno ma non mi rompere i coglioni su come e dove faccio le cose), era chiaro che avrebbero trasferito il più in fretta possibile tutto in India...altrimenti come fai a restare concorrenziale con la politica di prezzo?

Se poi vuoi fare un discorso da tecnico puro sullo stile "si stava meglio quando si stava peggio" ok, mi va bene. Però analizzando la cosa da un punto di vista un pelo più sopraelevato.....dove sta la sorpresa..?

Nessuna sorpresa, e tutto vero quello che dici, difatti l'unica cosa per reggere la concorrenza è alzare la qualità investendo in ricerca e sviluppo.
Però Erò, che vuoi che dica, è la prima volta che IL NOSTRO UFFICIO ha subito la concorrenza diretta dei nostri omologhi indiani, di certo non sarà l'ultima.

Ho visto 4 puntate. Idea interessante così come le trovate delle varie puntate, certo che in italiano fa cagare pesantemente a spruzzo